Kadertraject voor directie
Voor directieteams die hun gezamenlijke koers willen verdiepen met richting, samenhang en betekenis.
Drie directiesessies | Op maat | Richtinggevend kompas | Reflectie op patronen
Korte uitleg over het kadertraject
In de dynamiek van de dagelijkse praktijk raakt de samenhang van strategische keuzes en onderliggende overtuigingen soms verloren. Het kadertraject voor directie helpt om die samenhang te herstellen. Het traject legt de basis voor een betekenisvol en richtinggevend kompas: een set overtuigingen en leidende principes die richting geven aan keuzes, gedrag en samenwerking. Jullie werken als directie aan het expliciet maken en doorleven van wat de organisatie drijft en worden gespiegeld op patronen en dynamieken in de onderlinge samenwerking. Zo wordt niet alleen aan inhoud gewerkt, maar ook aan een consistente en verbonden samenwerking en aan het inzetten van reflectie als leiderschapsinstrument.
Na het kadertraject voor directie
-
Ligt er een doorleefd kader dat richting geeft aan keuzes en gedrag in de organisatie
-
Is er een betekenisvolle basis gelegd voor doelgerichte reflectie
-
Heeft de directie inzicht in eigen patronen en dynamieken en de effecten daarvan
-
Is er meer rust, helderheid en samenhang in leiderschap en besluitvorming
Toelichting op het kadertraject voor directie
Het kadertraject bestaat uit drie sessies van een dagdeel. Het is een ervaringsgericht proces om te komen tot samenhang en consistentie. Elke sessie bouwt voort op de vorige en combineert inhoudelijke verdieping met reflectie op de samenwerking.
Sessie 1 - Gezamenlijk doel en overtuigingen
Het traject start met het gezamenlijke doel van de directie: welk resultaat moet onze samenwerking opleveren, en waar zijn we gezamenlijk verantwoordelijk voor? Van daaruit formuleren jullie overtuigingen: wat geloven we over hoe we de organisatie willen aansturen?
Sessie 2 - Leidende principes
Op basis van de overtuigingen worden jullie begeleid in het werken aan leidende principes: leefregels die richting geven aan keuzes, gedrag en samenwerking. Ze maken zichtbaar wat in de praktijk richtinggevend is voor leiderschap en besluitvorming.
Sessie 3 - Implementatie
Jullie bekrachtigen de set overtuigingen en leidende principes en vertalen deze naar concrete afspraken over hoe ze worden ingebracht en geborgd in de organisatie: hoe, wat en wanneer.
Tijdens de sessies worden patronen en dynamieken zichtbaar en bespreekbaar gemaakt. Je krijgt werkvormen aangereikt om met aannames, frustraties, voorspellingen en projecties te werken, precies wat vaak onbewust de koers beïnvloedt. Na afloop ligt er een doorleefd kader dat richting geeft aan keuzes, gedrag en leiderschap en dat helpt de organisatie op koers te houden.
"Maaike is een bruggenbouwer die kan denken vanuit bedrijfsbelang zonder het persoonlijke belang uit het oog te verliezen"
Rik Jansen, directeur Imago Mediabuilders
Wil je meer weten over het kadertraject voor directie? Neem contact op!
Wil je de teamobservatie in aangepaste vorm?
Mail me dan even!
