Stevig positioneren
Een stevige en doorleefde positionering is de basis voor effectieve samenwerking.
Fundament voor samenwerking
​
Als directie bepalen jullie de koers van de organisatie. Teams hebben helderheid nodig over die koers, over prioriteiten en over wie waarvoor verantwoordelijk is. Wanneer die duidelijkheid ontbreekt, vullen mensen het zelf in, met ruis, aannames en tegenstrijdige verwachtingen als gevolg. Stevig positioneren betekent daarom expliciet maken wat de bedoeling is, waar de grenzen liggen en welke principes richting geven aan dagelijkse keuzes. Dat vormt het fundament waar teams op kunnen bouwen, maar eigenaarschap ontstaat niet vanzelf. Daarvoor is vertrouwen nodig én de ruimte om spanning te ervaren zonder dat deze wordt genegeerd of weggepoetst. Wanneer richting en veiligheid samen aanwezig zijn, groeit samenhang en kunnen teams met vertrouwen handelen, verantwoordelijkheid nemen en bijdragen aan dezelfde opgave.
_edited.jpg)
Gezamenlijk kader
​​
Wanneer de koers helder is, begint het echte werk: zorgen dat deze richting ook wordt doorleefd in de samenwerking. Teams hebben niet alleen duidelijke afspraken nodig, maar vooral een gemeenschappelijk begrip van wat de bedoeling is en hoe hun bijdrage daaraan vorm krijgt. Dat vraagt om momenten waarin zij kunnen onderzoeken wat werkt, wat schuurt en welke patronen hun samenwerking beïnvloeden. In veel organisaties ontbreekt die ruimte, omdat de aandacht vooral uitgaat naar doelen, planning en resultaat. Hierdoor blijft de positionering op papier sterk, maar in de praktijk impliciet. Door reflectie een vaste plek te geven in het werk, ontstaat een terugkerend moment om samen te onderzoeken, spiegelen en interacties te verdiepen. Zo groeit er een gedeeld kader waarin teams begrijpen wat hun plek is, hoe zij bijdragen aan de gezamenlijke opdracht en wat er in hun functionele rol nodig is om effectief samen te werken.
Wil jij werken aan een stevige en doorleefde positionering?
