Mijn werkwijze
Ik spiegel wat zichtbaar wordt in de samenwerking en stimuleer reflectie in de top van de organisatie.
Systemische werkwijze
Mijn werkwijze verbindt systemisch werk, systeemdenken en identiteitsontwikkeling. Ik kijk naar organisaties als levende systemen waarin koers, rollen en besluitvorming onlosmakelijk samenhangen met de minder zichtbare dynamieken van samenwerking: aannames, patronen, reflexen en spanningen. Wat zich in de top herhaalt, werkt door in de hele organisatie. Daarom werk ik primair met bestuur, directie en management aan het (h)erkennen van hun eigen patronen en de effecten daarvan op koers en samenwerking. Ik spiegel wat zichtbaar wordt, geef duiding aan terugkerende dynamieken en intervenieer op patronen. Tegelijkertijd help ik om een helder kader neer te zetten: duidelijke doelen, scherpe rolverdeling en expliciete leidende principes. Het uitgangspunt in mijn werkwijze is autonomie: directies nemen zelf regie op hun gezamenlijke opdracht. Ik faciliteer het proces voor meer helderheid en koersvastheid in de samenwerking.
Psychologische laag van samenwerking
Mijn werk is geworteld in systemisch werk en verdiept met de Systeem Interventie Methode en IoPT. Daar leerde ik hoe mensen én systemen reageren wanneer gebeurtenissen elkaar sneller opvolgen dan ze verwerkt kunnen worden. Wat ik in organisaties zie, is vergelijkbaar: wanneer veranderingen zich opstapelen en er geen ruimte is om te vertragen, ontstaan overlevingspatronen. Teams gaan harder werken, conflicten vermijden of zich terugtrekken. Niet uit onwil, maar om spanning beheersbaar te houden en het werk gaande te houden. Deze psychologische laag beïnvloedt besluitvorming en resultaatgerichtheid meer dan vaak wordt onderkend. Juist daarom maak ik er ruimte voor, niet alleen wanneer het vastloopt, maar structureel. Reflectie helpt om zichtbaar te maken wat onder druk automatisch gebeurt, zodat directie en teams bewuster kunnen sturen op samenwerking en koers.
Wil jij meer weten over mijn werkwijze?
